2016年7月6日至7日，公司组织召开了管理层2016年年中述职会议，公司所有管理者参加了会议。会议开始时总经理宣布了本次会议的点评规则，要求每位员工积极发言，统计每位员工点评次数， 并对前三名及后三名分别进行现金奖励及惩罚。

各部门的管理层逐一进行了汇报，汇报中既有成绩也有不足，既有反省也有整改措施，既有总结也有下一步计划，整个会议过程紧张而充实。

在各位管理者汇报结束后设置了点评环节，同事之间相互提问、相互分享资源、提供帮助，充分达到了相互交流、相关借鉴、相关支持的目的。

各位管理者汇报结束后根据会议点评原则，对各位员工点评数进行汇总，统计出每位点评者的得分，最终对得分最低的三位点评者进行了惩罚，要求其在微信管理群中发送红包。

最后，程总对此次会议进行了总结，希望管理者们以本次工作总结会议为契机，在工作中加强学习、发挥主动、提高效率，为公司发展做出贡献。